Consciencia, transformación y pensamientos de calidad
Consciencia, transformación y pensamientos de calidad
martes, 3 de diciembre de 2013
lunes, 9 de septiembre de 2013
Taller sobre las 8 claves del autoliderazgo
Pronto ofreceré un taller en el Evolution Congress de Barcelona
http://evolutioncongress.com/
Las 8 claves del Autoliderazgo
Ponente: Guillermo Simó
Día: 24 de Octubre
Horario: 12:30 – 14:00h
16:00 – 17:30h
Se presentará el modelo de las 8 competencias claves para fortalecerse internamente y ser capaces de ofrecer respuestas equilibradas y efectivas ante los retos, las adversidades y las paradojas que se nos presentan. Con un enfoque eminentemente práctico y se compartirán diferentes ejercicios y dinámicas que nos facilitarán el aprendizaje experiencial de las 8 competencias claves en el desarrollo de nuestro auto-liderazgo.
http://evolutioncongress.com/portfolio/taller-1-3/
jueves, 11 de julio de 2013
miércoles, 19 de junio de 2013
Nuevo curso de coaching en Las Palmas de Gran Canaria
El Coaching actualmente ha alcanzado una gran difusión dada su efectividad en ayudar a que las personas liberen su potencial y consigan una mayor calidad y logros a nivel profesional o en las diferentes áreas de su vida.
La meta de este curso es proporcionar los fundamentos y las herramientas básicos y esenciales para iniciar la práctica del coaching. El curso es altamente dinámico e interactivo, a fin de que puedas aprender experimentando.
Contenidos
• ¿Qué es coaching? Esencia del coaching.
• Aprender a formular preguntas potentes.
• El modelo GROW. Analizar y descubrir las metas, la realidad, las opciones y el plan de acción del coachee.
• Los tres niveles de escucha del coach. El uso de la intución.
• Dar y recibir feedback. El feedback apreciativo.
• Aprender a formular retos.
• Identificar los valores resonantes y las creencias limitantes
• Herramientas de coaching: la rueda de la vida.
Dirige el curso:
Guillermo Simó, Coach personal y ejecutivo, acreditado por ICF. Formado en Coaching Co-Activo por CTI y Coaching de Sistemas Organizacionales y Relacionales ORSC por CRPP.
Ha liderado procesos de coaching, impartido y facilitado actividades sobre desarrollo personal y de habilidades directivas y de liderazgo en Nestlé, Movistar, Laietana, MACSA, BicGraphic, Mango y La Caixa entre otras.
La duración del curso es de 8 horas (2 sesiones de cuatro horas)
Fechas de impartición de las sesiones
1ª sesión: Viernes 5 de julio de 16:00 a 20:00 h.
2ª sesión: Sábado 6 de julio de 10:00 a 14:00 h.
Lugar: Espacio Plural. C/ Núñez de la Peña 9 (Las Palmas de GC).
Información e inscripciones por correo electrónico a info@coachparavanzar.com
T. información 619156090
Curso organizado por la plataforma de coaches: Coach para Avanzar www.coachparavanzar.com
Las Palmas, 2013
jueves, 11 de abril de 2013
jueves, 14 de marzo de 2013
miércoles, 20 de febrero de 2013
¿Por qué nos comparamos con los demás?
Compararse con los demás se convierte casi en un hábito
inconsciente en el que muchos caemos prácticamente sin darnos cuenta.
¿Qué hay detrás de compararnos con otros? Realmente, si
fuera para inspirarnos y mejorar como personas, no sería ningún problema. Sin
embargo, en general, la realidad es que cuando nos comparamos, de alguna manera
cambiamos el sentimiento de valía hacia nosotros mismos.
Es decir, si la comparación es descendente, es decir, la
persona con la que me comparo tiene menos éxito o logros, el sentimiento se
vuelve favorable.
Sin embargo, cuando la persona con la que nos comparamos
aparenta brillar más, se la ve más feliz y realizada, recibe lo que percibimos
como una mayor consideración y respeto por parte de los demás… entonces la cosa
cambia. Nuestro sentimiento de valía disminuye así como la propia autoestima.
Es como si usáramos a los demás como indicadores de nuestro
grado de valía. Y ahí está el craso error. ¿Cómo podemos solucionarlo?
La clave está en comprender un sencillo pero profundo
principio de la vida: Soy un ser único y mi papel y mi contribución en este
juego de la vida también son únicos.
De este modo, el foco dirigido hacia los demás como
referentes sobre los que medir mi valía cambia. El foco ahora se dirige hacia
mi propio ser. Y ahora sí que está en mis manos aumentar el sentimiento de
valía.
Si mi papel y contribución son únicos, la base de mi
sentimiento de valía se centra en cuánto me conozco a mí mismo y cuánto
desarrollo y aprovecho todos mis recursos y talentos personales.
Entonces entendemos y experimentamos que no se trata de
compararse con nadie, la clave para sentirme bien conmigo mismo radica en
conocerme mejor y verificar que mi contribución al juego de la vida sea la
óptima que puedo ofrecer, que esté realmente alineado con mis valores más
profundos y con mi propósito de vida.
Y, por tanto, es un tema a desarrollar y fortalecer en
nuestro interior. Mirar a los demás y compararnos con los demás no hace sino
alejarnos de la verdadera satisfacción que viene de alinearnos con nuestra
verdadera esencia y vivir y actuar desde ahí.
jueves, 14 de febrero de 2013
Taller en Las Palmas: Descubre la efectividad del Coaching
El Coaching actualmente ha alcanzado una gran difusión dada su
efectividad en ayudar a que las personas liberen su potencial y consigan una
mayor calidad y logros en las diferentes áreas de su vida.
La meta de este taller es ofrecerte los fundamentos y las herramientas
básicas y esenciales para iniciar la práctica del coaching. El taller es
altamente dinámico e interactivo, a fin de que puedas aprender experimentando.
Contenidos
· * ¿Qué es coaching? Esencia del coaching.
· * Aprender a formular preguntas potentes.
· * El modelo GROW. Analizar y descubrir las metas, la
realidad, las opciones y el plan de acción del coachee.
· * Los tres niveles de escucha del coach. El uso de la
intución.
· * Dar y recibir feedback. El feedback apreciativo.
· * Aprender a formular retos.
· * Herramientas de coaching: la rueda de la vida.
Dirige el taller: Guillermo Simó,
Coach personal y ejecutivo, acreditado por ICF. Formado en Coaching Co-Activo
por CTI y Coaching de Sistemas Organizacionales y Relacionales ORSC por CRPP.
Ha liderado procesos de coaching, impartido y facilitado
actividades sobre desarrollo personal y de habilidades directivas y de
liderazgo en Nestlé, Movistar, Laietana, MACSA, BicGraphic, Mango y La Caixa
entre otras.
La duración del taller
es de 4 horas.
Fecha de impartición del taller
:
Viernes 22 de febrero de 17:00
a 21:00 h.
Lugar: Espacio Plural. C/ Núñez de la Peña 9 (Las
Palmas de GC).
Información e inscripciones por correo electrónico a
info@coachparavanzar.com
Taller organizado por la plataforma
de coaches: Coach para Avanzar www.coachparavanzar.com
Las Palmas, 2013
miércoles, 30 de enero de 2013
¿Quieres complacer a todos?
En el contexto organizacional, un factor que se tiene en cuenta a la hora de comprender la psicología de los empleados y directivos es tener en cuenta el tipo de impulsor (driver en inglés) que predomina en sus comportamientos. Esto es útil para poder ayudar a la persona a equilibrar ese impulsor con otro comportamiento complementario.
Estos impulsores, por cierto, no existen sólo en los entornos organizacionales sino que forman parte de nuestra vida cotidiana.
Un impulsor bastante frecuente es el que se basa en tratar de complacer a todos. Las personas en las que domina este impulsor sienten la necesidad compulsiva en muchos casos de tratar de satisfacer todas las expectativas de los demás. También les cuesta muchísimo decir que no.
Detrás de este impulsor es probable que hayan otros factores más profundos, como por ejemplo la falta de autoestima y la necesidad de recibir la aprobación y el afecto de los demás. Del mismo modo, puede ocultarse una tendencia a la susceptibilidad y la falta de tolerancia a la crítica o el disgusto ajeno.
La pura realidad de la vida nos muestra un principio bien sencillo: es imposible complacer constantemente a todos. De hecho, el impulsor de complacer a los demás es una causa frecuente de altos niveles de estrés en las personas que lo sufren.
Por tanto, el equilibrio está en saber priorizar, tener las metas y objetivos claros y procurar ser amable y cooperativo con todos y al mismo tiempo saber decir que no, no de forma agresiva o tajante sino con una explicación clara del motivo por el cual no podemos siempre ofrecer nuestra cooperación.
Por otro lado, fortalecer nuestra capacidad de tolerancia y aceptación de la crítica y el malestar de los demás, también es algo que tenemos que aprender a desarrollar ya que tarde o temprano, nos encontraremos con respuestas de este tipo.
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